Bolaget växer utan att kräva mer av dig
Systemen är på plats och teamet levererar. Du leder riktningen istället för att utföra allt själv.
VIP-coaching. Direkt med dig som ägare.
Ett personligt mentorskap för dig som äger ett etablerat bolag tillsammans med medägare, eller som vill ha djup personlig rådgivning. Vi ses två gånger i månaden, jobbar med det som faktiskt bromsar bolaget och följer upp tills det är gjort.
Boka ett strategisamtal med mig
30 minuter, kostnadsfritt. Ett fåtal platser.
Du leder ett växande bolag på samma sätt som när du startade.
Då är lösningen inte att du behöver jobba hårdare. Känner du igen någon av de här tankarna?
Nästan varje viktigt beslut går fortfarande via mig.
Teamet väntar på mig i stället för att ta egna initiativ.
Jag jobbar mer än någonsin, men bolaget rör sig inte snabbare.
Jag kan vara ledig fysiskt, men aldrig mentalt.
Bolaget växer, men det är fortfarande lika beroende av mig.
Problemet är att bolaget fortfarande är byggt runt dig.
Så fungerar VIP-coachingen.
Ett enkelt upplägg, byggt för att saker ska bli gjorda. Du har mig vid din sida, hela vägen.
- 1
Vi börjar med en strategiworkshop
Vi skapar full klarhet kring nuläge, hinder och vart du vill ta bolaget. Du får en konkret plan och tydliga aktiviteter att börja jobba med direkt.
- 2
Två sessioner i månaden
Möte med dig eller er om ni är flera ägare. Vi stämmer av, justerar, planerar framåt och bestämmer nästa steg innan vi lägger på.
- 3
Stöd när det är akut
Händer något oväntat återkommer jag inom 24 timmar. En dålig vecka ska inte stoppa dig.
- 4
Uppföljning tills det är gjort
En plan räcker inte. Jag följer upp det vi bestämt, så att det faktiskt blir av.
- 5
Avlastning och praktiskt stöd
En till två dagar vid behov, för avlastning, workshop eller utbildning. Vi bestämmer det löpande.
- 6
Boken ”Ledarskap utan ansträngning” av Ola Wallström ingår
Den används som diskussions- och reflektionsunderlag och fungerar som stöd i arbetet med att skapa mer ro och glädje i vardagen.
Det här jobbar vi med.
- 01
Bolagsdiagnos
Vi lägger korten på bordet: vad som bromsar, vad som äter din tid och vad ni faktiskt är bra på. Det blir vår startpunkt.
- 02
Struktur och delegering
Processer, ansvar och rapportering som gör att teamet levererar utan att du behöver vara med i allt.
- 03
Team och rekrytering
Rätt människor på rätt plats, och en kultur där de tar ansvar på riktigt.
- 04
Lönsamhet och sälj
Vi hittar de affärer som verkligen lönar sig och bygger ett sälj som inte hänger på dig.
Så här brukar det kännas efter åtta månader.
Rätt person på rätt plats
Du delegerar tydligare, rekryterar bättre och får teamet att ta ansvar på riktigt.
Du får kontroll på siffrorna
Vi hittar de dolda möjligheterna i ditt bolag, där marginalerna och tiden egentligen finns.
Du får tillbaka tid till det som räknas
Du jobbar färre timmar med högre effekt, och har plats för livet runt omkring.
Du leder med mer säkerhet
Ett tydligare ledarskap där medarbetarna vet vad som förväntas och kulturen håller.
Ett bolag som inte äger dig
En självgående verksamhet, redo för expansion, exit eller mer frihet.
Så här jobbar jag.
25 år och fler än 650 bolagsägare har lärt mig vad som fungerar. Det kokar ner till fyra saker jag står för i varje samtal.
01
Äkta
Jag är närvarande i varje samtal och säger som det är. Vi utgår från vem du är, inte från en mall.
02
Klarhet
Jag gör det krångliga enkelt, så att det blir tydligt vad som är viktigt och vad nästa steg är.
03
Genomförande
En bra plan räcker inte. Jag följer upp tills sakerna faktiskt är gjorda.
04
Frihet
Allt vi gör pekar mot ett bolag som inte äger dig, och mer frihet i din vardag.
Det här säger några av de jag jobbat med.
Efter tre månaders arbete med Ola hade vi delegerat bort mycket av det som åt upp min tid. Nu kan jag lägga fokus på det som driver bolaget framåt istället för att släcka bränder.
Christoffer SjölundVD, Räls & Markservice ABDet jag uppskattar med Ola är kombinationen av skärpa och värme. Han är konkret och hjälper oss snabbt att se vad som faktiskt är viktigt. När vi ligger rätt bekräftar han det, när något behöver ramas in gör han det utan krångel.
Fredrik BirathBeras InternationalOla hjälpte oss att lyfta blicken. Vi gick från att bara följa siffror till att fatta beslut som hänger ihop med ägarnas mål, värderingar och långsiktiga trygghet. Det gav oss en tydligare riktning att samlas kring.
Helena GrufmanVice VD, Viredo ABOla är strukturerad utan att bli tung, och han får människor med sig. Hans sätt att arbeta har utvecklat vårt försäljningsarbete och skapat mer energi i teamet. Det märks när hela gruppen börjar dra åt samma håll.
Rahel BelatchewCEO, Belatchew ArkitekterVi har fått nya perspektiv och lyckats bryta gamla invanda beteenden, vilket har lett till en konkret förändring i våra resultat. Vår försäljning har ökat avsevärt.
Johan VanerellManaging Director, Tomra CollectionJag jobbar bäst med dig som:
redan har lyckats, men upplever att det borde kännas lättare.
- Är ägare i ett bolag som omsätter minst 10 miljoner.
- Aldrig hinner stanna upp och tänka framåt.
- Vill få mer ansvarstagande medarbetare.
- Vill växa utan att behöva offra fritiden eller hälsan.
- Är redo att investera i din egen utveckling.
- Vill ha en tydlig riktning för de kommande åren, inte bara nästa månad.
Ska vi ta första samtalet?
30 minuter, du och jag. Vi tittar på var ditt bolag står i dag, vad som bromsar och om VIP-coachingen är rätt för dig. Oavsett om vi är rätt för varandra eller inte går du därifrån med något konkret.
Kostnadsfritt och utan säljtryck. Är du ensamägare? Då passar oftast Ägarklivet bättre. Där får du andra ägare att bolla med. Läs om Ägarklivet →