Var står bolaget i dag?
Du berättar vad som funkar och vad som skaver. Inga perfekta svar krävs.
För dig som driver ett företag som omsätter mellan 10–50 miljoner och vill växa vidare.
”Jag ska bara svara på en grej” blir hela eftermiddagen.
Teamet frågar om beslut de borde ta själva. Allt landar hos mig.
Söndagen försvinner i oro inför måndagen.
Omsättningen växer. Marginalen krymper. Jag vet inte varför.
Du är inte ensam. Och det löser sig inte av att jobba hårdare.
Några av bolagen jag jobbat med









Är ägare i ett bolag som omsätter minst 10 miljoner.
Jobbar mer än du vill, fast teamet är på plats.
Förstår att nästa kliv kräver något annat än att jobba hårdare.
Vill ha någon som är rak och tydlig med vad som bromsar.
Ett rakt och ärligt samtal. Vi ringar in det som bromsar mest just nu, och vad du kan göra åt det.
Du berättar vad som funkar och vad som skaver. Inga perfekta svar krävs.
Vi identifierar vad du egentligen vill skapa.
Vi ringar in de saker som bromsar mest.
Du går därifrån med konkreta nästa steg. Oavsett om vi jobbar vidare eller inte.
30 minuter, kostnadsfritt. Du går därifrån med konkreta insikter, oavsett om vi jobbar vidare eller inte.
Det här är det jag ser hända hos ägare jag jobbar med. Inte alltid över en natt, men långsiktigt och hållbart.
Du går från att sitta i varje beslut till att leda. Teamet rör sig framåt även när du inte är i rummet.
Du vet vem som ska rekryteras, lyftas eller bytas ut. Teamet tar ägarskap, inte bara uppgifter.
Du läser bolaget på rätt nyckeltal. Besluten vilar på fakta, inte magkänsla.
Du jobbar färre timmar där du gör rätt saker. Fritiden är din igen.
Du har en sparringpartner som ser bolaget utifrån. Besluten blir skarpare.
Bolaget är byggt för att leva utan att du står i mitten. Du äger det. Det äger inte dig.
Efter tre månaders arbete med Ola hade vi delegerat bort mycket av det som åt upp min tid. Nu kan jag lägga fokus på det som driver bolaget framåt istället för att släcka bränder.
Christoffer SjölundVD, Räls & Markservice ABDet jag uppskattar med Ola är kombinationen av skärpa och värme. Han är konkret och hjälper oss snabbt att se vad som faktiskt är viktigt. När vi ligger rätt bekräftar han det, när något behöver ramas in gör han det utan krångel.
Fredrik BirathBeras InternationalOla hjälpte oss att lyfta blicken. Vi gick från att bara följa siffror till att fatta beslut som hänger ihop med ägarnas mål, värderingar och långsiktiga trygghet. Det gav oss en tydligare riktning att samlas kring.
Helena GrufmanVice VD, Viredo ABOla är strukturerad utan att bli tung, och han får människor med sig. Hans sätt att arbeta har utvecklat vårt försäljningsarbete och skapat mer energi i teamet. Det märks när hela gruppen börjar dra åt samma håll.
Rahel BelatchewCEO, Belatchew ArkitekterVi har fått nya perspektiv och lyckats bryta gamla invanda beteenden, vilket har lett till en konkret förändring i våra resultat. Vår försäljning har ökat avsevärt.
Johan VanerellManaging Director, Tomra Collection
Jag har byggt åtta bolag.
På 25 år har jag coachat 650+ ägare och sett samma mönster om och om igen:
Mönstret jag ser är att ägaren har fastnat i samma roll som när bolaget var hälften så stort. Det behövs en utveckling av både strategi och mindset.
Frågorna jag får oftast. Boka, så pratar vi.
Kostnadsfritt. Inget säljtryck.